SAFON DDIBYNADWY

Mae gan y Bwrdd y sgiliau a’r wybodaeth sydd eu hangen arno i gyflawni cenhadaeth y mudiad ac i gadarnhau ei werthoedd. Mae’n gwneud yn siŵr bod y mudiad yn cael ei lywodraethu mewn ffordd effeithiol a chyfrifol, gan bennu strategaethau a pholisïau. Mae’n atebol i randdeiliaid ac yn adrodd yn ôl yn agored am berfformiad y mudiad ac am ei effaith.

Mae cenhadaeth, gwerthoedd a nodau cyffredinol y mudiad wedi’u diffinio’n glir. Mae cynlluniau’n canolbwyntio ar ganlyniadau ac effeithiau, ac maent wedi’u seilio ar anghenion a disgwyliadau defnyddwyr a rhanddeiliaid eraill. Mae blaenoriaethau a thargedau clir yn cael eu gosod, gan ystyried yr adnoddau sydd eu hangen. Mae cynnydd yn cael ei adolygu’n rheolaidd ac mae cynlluniau’n cael eu haddasu os oes angen.

Mae’r arweinwyr yn ysbrydoli ac yn cymell pobl i wneud gwahaniaeth ac i wireddu gweledigaeth y mudiad. Maent yn rhoi cefnogaeth ac arweiniad clir, gan hybu diwylliant tryloyw a chynhwysol. Mae’r rheolwyr yn datblygu systemau, ffyrdd o weithio a dulliau cyfathrebu effeithiol, gan feithrin cryfder a menter unigolion a hybu arloesedd.

Mae’r defnyddwyr yn gwbl ganolog i’r mudiad. Mae gwerthoedd a dulliau gweithredu’r gwasanaeth yn gwbl glir ac yn sail i gynllun y gwasanaethau a’r gweithgareddau a’r modd y maent yn cael eu cyflawni. Mae’r mudiad yn canolbwyntio ar sicrhau’r canlyniadau arfaethedig ar gyfer defnyddwyr, gan eirioli ar eu rhan. Mae’r staff a’r gwirfoddolwyr yn gweithio gyda defnyddwyr i adnabod a bodloni eu hamrywiol anghenion, ac i adolygu cynnydd.

Mae’r mudiad yn recriwtio’r bobl iawn i gyflawni ei genhadaeth. Mae gan y staff a’r gwirfoddolwyr y sgiliau, y wybodaeth a’r profiad priodol, maent yn gwybod i bwy maent yn atebol, ac maent yn deall eu rôl. Mae’r rheolwyr yn cefnogi pobl, gan hybu arferion gweithio da a sicrhau y cyflawnir canlyniadau arfaethedig.

Mae cyfleoedd ar gyfer dysgu yn cael eu hystyried yn rhan hanfodol o ddatblygiad unigolion a’r mudiad. Mae pobl yn dysgu o’u profiadau eu hunain ac o brofiadau pobl eraill. Mae’r mudiad yn rhannu’r hyn y mae’n ei ddysgu ac yn ei ddefnyddio i sicrhau gwelliannau parhaus. Mae cyfleoedd dysgu a datblygu yn cael eu hybu ac adnoddau’n cael eu darparu ar gyfer hynny.

Mae’r mudiad yn cydymffurfio â’r gyfraith ac arferion da wrth roi cyfrif am ei arian. Mae’n cynhyrchu digon o incwm i wneud ei waith arfaethedig ac i fod yn hyfyw ac yn gynaliadwy yn ariannol. Mae’n rheoli ei arian yn ddoeth ac yn effeithiol, ac mae ganddo reolaeth ariannol gadarn.

Mae adnoddau’n cael eu rheoli mewn modd sy’n sicrhau bod digon ar gael i allu cynnal gweithgareddau arfaethedig. Maent yn cael eu defnyddio mewn ffordd ddiogel, effeithlon ac effeithiol. Mae gwybodaeth a thechnoleg y mudiad, a’i adnoddau gwybodaeth, yn cael eu gwarchod yn briodol. Mae’r mudiad yn mabwysiadu arferion gweithio cynaliadwy a moesegol, ac mae’n rheoli adnoddau mewn ffyrdd sy’n lleihau unrhyw effaith negyddol ar yr amgylchedd.

Mae’r mudiad yn ymgysylltu’n effeithiol â’i ddefnyddwyr a rhanddeiliaid allanol eraill, gan ddatblygu cysylltiadau. Mae’n defnyddio amrywiol gyfryngau i hyrwyddo ei waith a buddiannau ei ddefnyddwyr, gan rannu gwybodaeth yn agored am ei effaith er mwyn sbarduno mwy o newidiadau.

Mae’r mudiad yn meithrin cysylltiadau da â mudiadau eraill er budd strategol a gweithredol. Mae’n asesu ac yn manteisio ar gyfleoedd priodol i weithio mewn partneriaeth ag eraill er mwyn gwella effeithlonrwydd a chynaliadwyedd, sbarduno newid a sicrhau gwell canlyniadau i ddefnyddwyr.

Mae pobl yn cael eu cefnogi i gasglu a dadansoddi gwybodaeth ynghylch canlyniadau’r mudiad a’i effaith, ac i roi gwybod am lwyddiannau mewn ffordd onest ac agored. Mae dulliau monitro a gwerthuso’n rhan o’r gwaith cynllunio, ac mae canfyddiadau’n cael eu defnyddio i wella gwasanaethau a gweithgareddau er mwyn sicrhau rhagor o fudd i ddefnyddwyr a chyflawni cenhadaeth y mudiad yn well.